2023年12月6日～7日，我公司順利完成了2023年度管理體系內(nèi)部審核工作。此次內(nèi)審工作由9位內(nèi)審員分成5個內(nèi)審小組，依據(jù)我公司第五版管理體系文件、《職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)管理辦法》、《檢驗檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定能力評價檢驗檢測機(jī)構(gòu)通用要求》等法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求，對我公司涉及的全部要素和部門進(jìn)行了審核。

為確保內(nèi)審工作有序開展，質(zhì)控部根據(jù)各部門涉及的不同審核要素和條款，有針對性地編制了6份內(nèi)審檢查表，便于內(nèi)審員能夠更加直觀、準(zhǔn)確的識別所審核部門對應(yīng)的審核要素和審核條款。內(nèi)審員們按內(nèi)審計劃，通過現(xiàn)場交談、詢問觀察、審閱文件和記錄等方式順利完成了內(nèi)部現(xiàn)場審查。

末次會上，各內(nèi)審員匯報了審核的實施過程和各部門存在的問題。質(zhì)量負(fù)責(zé)人對內(nèi)審工作進(jìn)行了總結(jié)和點評，指出本次內(nèi)審提出的不符合項均為體系運行中存在的問題，未發(fā)現(xiàn)文件性不符合和體系運行區(qū)域性、系統(tǒng)性的缺陷，認(rèn)為我公司質(zhì)量管理體系運行基本有效，對不符合項要按要求及時整改到位。最后，公司經(jīng)理對本次內(nèi)審整改工作提出要求：一是針對此次內(nèi)審查出的問題，各部門負(fù)責(zé)人要切實負(fù)起責(zé)任，認(rèn)真分析原因，制定整改措施，逐條進(jìn)行整改，做到舉一反三，防止類似問題再次發(fā)生；二是整改過程要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，扎實整改，不走過場，促進(jìn)我公司質(zhì)量管理持續(xù)提升，推動我公司職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)水平再上新臺階；三是要加強管理體系的培訓(xùn)，強優(yōu)勢、補短板，提高員工的質(zhì)量管理意識，要把本次內(nèi)審作為提升質(zhì)量管理能力的有力舉措，使我公司管理體系更加有效、可持續(xù)運行。